Skip to content

Help, door mijn overstap naar de cloud word ik een regieorganisatie!

Help, door mijn overstap naar de cloud word ik een regieorganisatie!

In de vorige blog ‘Overstappen naar de cloud: hoe doe je dat succesvol?’ van de blogreeks ‘Jouw reis naar de cloud’ noemden we twee belangrijke stappen voor het overstappen naar de cloud. Die twee stappen heb je gezet: je hebt je goed laten informeren én je hebt doelen en eisen bepaald. Wat nu? Hoe verandert jouw IT-landschap? Wie is er straks verantwoordelijk? En hoe behoud je de regie?

Snelle veranderingen en ontwikkelingen; een grote uitdaging

Een overstap naar de cloud kan enorm veel opleveren. Maar eenvoudig is het niet per se. Veranderingen in de cloud gaan snel en technologische ontwikkelingen volgen elkaar zeer snel op. Je moet daar bewust op anticiperen. Dat kan gelukkig ook omdat voordelen van de cloud onder andere de flexibiliteit en schaalbaarheid zijn.
Maar om daar gebruik van te maken moet je je toekomstige platform dus ook flexibel bouwen. Dat vraagt om up-to-date kennis en kunde, want om makkelijk te schakelen is het wijs te bouwen in code met tools als Terraform. Voor bedrijven die IT niet als core business hebben is dit waar een grote uitdaging ligt. Daarnaast heb je het als organisatie druk zat. Medewerkers hebben vaak niet de tijd om hun kennis bij te houden. En als medewerkers al enige tijd kennis niet hebben opgekrikt, is de leercurve vaak veel te stijl. Tuurlijk, met veel proberen kom je natuurlijk vooruit, maar snel gaat het niet. Is dat wel kostenefficiënt en belemmert het niet de productiviteit?

De hulp van een cloud service provider bij je overstap naar de cloud

Is het dus niet voor de hand liggender om hulp van een cloud service provider in te schakelen, zoals we dat ook doen voor SaaS (Software as a service) en PaaS (Platform as a service)? Dus waarom niet met clouddiensten? Waarom zou je niet hier ook kiezen voor een ‘Shared Responsibility Model’?

Bij een overstap naar de cloud verschuift de verantwoording voor de fysieke laag naar de cloud provider. Dat deel valt dus al helemaal weg. De onderdelen boven de fysieke laag, zoals netwerk, applicaties, identities, maar ook ontwerp en management, kunnen elders komen te liggen. Want, zoals gezegd, medewerkers ontberen vaak de kennis, tijd en/of vaardigheden om deze zaken op zich te nemen. De hulp van een cloud service provider kan het verschil maken. En zo transformeert jouw IT-organisatie. Van veel zelf doen en weinig uitbesteden, naar een organisatie die naast de verantwoording van hardware ook andere IT-zaken uitbesteedt.

De regie houden

Zo, alles lekker uitbesteed. Nu kun je alles lekker loslaten, toch? Jij hoeft geen kennis op te doen over de cloud, iemand anders is verantwoordelijk voor je cloud-omgeving. Nou, niet helemaal. Jij bent nog steeds verantwoordelijk voor het succes van je IT-organisatie, ook als je een deel hebt uitbesteed! Je moet een gesprekspartner zijn voor je provider en moet nog steeds de technologie vertalen naar de voordelen voor jouw business. Uiteraard hoef je je niet meer druk te maken over hardware en updates, maar des te meer over strategie, route en keuzes.

Nu hoor ik je al denken: “Oh nee, nu moet ik regie gaan voeren.” Tuurlijk, dat is even wennen. Dat vergt ook kennis, maar andere kennis. Daarin kun je voortbouwen op de kennis van je organisatie. Die heeft niemand anders en die komt ook niet bij een provider vandaan. Jullie kennen jullie business; jullie weten hoe die business werkt en welke dingen belangrijk zijn.

Hoe functioneer je al regieorganisatie?

Binnen een regieorganisatie moet je input geven aan je cloud service provider, zodat deze de juiste dingen voor je gaat doen. Hoe ga je jouw business en cloud IT op elkaar afstemmen? Wat is de visie? Hoe ga je vraagmanagement toepassen en dat koppelen aan aanbodmanagement? Wat doe je met kostenbeheersing en security? Hoe ga je dat vormgeven in een strategisch, tactisch en operationeel overlegmodel? Welke functionarissen en kennis heb je nodig? Welke afspraken leg je vast in SLA’s, DAP’s en XLA’s? Enzovoort.

De transformatie van je IT-organisatie betekenen is meer dan een technische reis. Het is zoeken naar de juiste balans tussen technologie en bedrijfsvoering. Wat past bij de kennis binnen je organisatie en wat moet je bij anderen ophalen?

Volgende keer
In deel drie van deze serie: ‘Hoe vind ik de juiste partner voor mijn reis’ vervolgen we onze weg richting de cloud. Daarin bespreken we een aantal belangrijke eigenschappen van een cloud service provider en hoe jij de juiste keuze voor jouw organisatie maakt!

Volg ons via Linkedin en blijf op de hoogte van onze nieuwe blogs!

Legian, Mastering Cloud Complexity

Auteur: Patrick Smeets
Strategisch Adviseur | Cloud transitie & innovatie

Blog

De volledige reis in een notendop

In de blogreeks ‘Jouw reis naar de cloud’ zetten we uiteen hoe jij succesvol overstapt naar de cloud. Daar komt veel bij kijken. Hoe kies je de juiste partners voor
Lees meer

Help, ik ben een regieorganisatie!

Daar zijn we dan. De laatste blog van onze reis naar de cloud. En het is een flinke reis geworden. Maar we zijn dan toch echt in de fase aangekomen
Lees meer

Legian aanwezig op het Wereld Congres, Rotterdam 2023

André Wols (Legian Security Consultant) en Nandenie Moenielal (Legian Business Development Manager Cybersecurity) hebben een presentatie gegeven op het wereldcongres van het ISF (Information Security Forum). Dit congres vond plaats
Lees meer

Een succesvolle cloudmigratie in 5 stappen

Je overstap naar de cloud is hard op weg. De cloud-trein gaat in volle vaart. We hebben een beheerpartner gekozen. En we hebben een partner voor innovatie. Tijd om de
Lees meer

Een symbiose van partners bij jouw overstap naar de cloud

Welkom terug bij jouw reis naar de cloud! We zijn een eind. In de vorige blog hebben we het gehad over de RFP-procedure voor het kiezen van je beheerpartner. Je
Lees meer

Jouw overstap naar de cloud: de Request for Proposal (RFP) gaat van start, wat nu?

Welkom terug bij de blogreeks ‘Jouw reis naar de cloud’. Je overstap naar de cloud is goed op weg. We zijn op het punt beland dat we van start gaan
Lees meer

De juiste partner(s) voor mijn overstap naar de cloud kiezen

In de vorige blog reeks ‘Jouw reis naar de cloud’ vertelden we hoe je de juiste partner zoekt voor jouw overstap naar de cloud. En hoe het zomaar kan voorkomen
Lees meer

Beschikbaarheid en continuïteit van IT-infrastructuren

Steeds hogere eisen aan beschikbaarheid en continuïteit van IT-infrastructuren De digitale transformatie en de afhankelijkheid van IT-systemen leiden tot steeds hogere eisen aan de beschikbaarheid en continuïteit van IT-infrastructuren. Het
Lees meer

Hoe vind ik de juiste partner voor mijn overstap naar de cloud?

In deel 2 van de blogreeks ‘ Jouw reis naar de cloud’ introduceerden we het Shared Responsibility Model. De moraal van het verhaal: je hebt besloten je overstap naar de
Lees meer

Springschool van S.V. GIO

In de eerste week van Mei hebben wij een steentje bijgedragen aan SV GIO door 25 vrijwilligers in te zetten. Gedurende vijf dagen zijn iedere dag vijf andere vrijwilligers van
Lees meer

Nieuwe NIS2 maakt belang van goede ketensecurity nog groter

Wat is digitale ketenweerbaarheid en waarom is het belangrijk? Sinds begin dit jaar is de Europese NIS2-richtlijn van kracht. De richtlijn betekent dat organisaties worden verplicht om maatregelen te treffen
Lees meer

Overstappen naar de cloud: hoe doe je dat succesvol?

Overstappen naar de cloud: hoe doe je dat succesvol? Organisaties hebben verschillende beweegredenen om te migreren naar de cloud. De cloud is volgens velen bijvoorbeeld veiliger en goedkoper. Maar dat
Lees meer
Op basis van de ingevulde wensen, nemen wij contact met je op om de aanvraag compleet te maken.