Skip to content

Help, door mijn overstap naar de cloud word ik een regieorganisatie!

Help, door mijn overstap naar de cloud word ik een regieorganisatie!

In de vorige blog ‘Overstappen naar de cloud: hoe doe je dat succesvol?’ van de blogreeks ‘Jouw reis naar de cloud’ noemden we twee belangrijke stappen voor het overstappen naar de cloud. Die twee stappen heb je gezet: je hebt je goed laten informeren én je hebt doelen en eisen bepaald. Wat nu? Hoe verandert jouw IT-landschap? Wie is er straks verantwoordelijk? En hoe behoud je de regie?

Snelle veranderingen en ontwikkelingen; een grote uitdaging

Een overstap naar de cloud kan enorm veel opleveren. Maar eenvoudig is het niet per se. Veranderingen in de cloud gaan snel en technologische ontwikkelingen volgen elkaar zeer snel op. Je moet daar bewust op anticiperen. Dat kan gelukkig ook omdat voordelen van de cloud onder andere de flexibiliteit en schaalbaarheid zijn.
Maar om daar gebruik van te maken moet je je toekomstige platform dus ook flexibel bouwen. Dat vraagt om up-to-date kennis en kunde, want om makkelijk te schakelen is het wijs te bouwen in code met tools als Terraform. Voor bedrijven die IT niet als core business hebben is dit waar een grote uitdaging ligt. Daarnaast heb je het als organisatie druk zat. Medewerkers hebben vaak niet de tijd om hun kennis bij te houden. En als medewerkers al enige tijd kennis niet hebben opgekrikt, is de leercurve vaak veel te stijl. Tuurlijk, met veel proberen kom je natuurlijk vooruit, maar snel gaat het niet. Is dat wel kostenefficiënt en belemmert het niet de productiviteit?

De hulp van een cloud service provider bij je overstap naar de cloud

Is het dus niet voor de hand liggender om hulp van een cloud service provider in te schakelen, zoals we dat ook doen voor SaaS (Software as a service) en PaaS (Platform as a service)? Dus waarom niet met clouddiensten? Waarom zou je niet hier ook kiezen voor een ‘Shared Responsibility Model’?

Bij een overstap naar de cloud verschuift de verantwoording voor de fysieke laag naar de cloud provider. Dat deel valt dus al helemaal weg. De onderdelen boven de fysieke laag, zoals netwerk, applicaties, identities, maar ook ontwerp en management, kunnen elders komen te liggen. Want, zoals gezegd, medewerkers ontberen vaak de kennis, tijd en/of vaardigheden om deze zaken op zich te nemen. De hulp van een cloud service provider kan het verschil maken. En zo transformeert jouw IT-organisatie. Van veel zelf doen en weinig uitbesteden, naar een organisatie die naast de verantwoording van hardware ook andere IT-zaken uitbesteedt.

De regie houden

Zo, alles lekker uitbesteed. Nu kun je alles lekker loslaten, toch? Jij hoeft geen kennis op te doen over de cloud, iemand anders is verantwoordelijk voor je cloud-omgeving. Nou, niet helemaal. Jij bent nog steeds verantwoordelijk voor het succes van je IT-organisatie, ook als je een deel hebt uitbesteed! Je moet een gesprekspartner zijn voor je provider en moet nog steeds de technologie vertalen naar de voordelen voor jouw business. Uiteraard hoef je je niet meer druk te maken over hardware en updates, maar des te meer over strategie, route en keuzes.

Nu hoor ik je al denken: “Oh nee, nu moet ik regie gaan voeren.” Tuurlijk, dat is even wennen. Dat vergt ook kennis, maar andere kennis. Daarin kun je voortbouwen op de kennis van je organisatie. Die heeft niemand anders en die komt ook niet bij een provider vandaan. Jullie kennen jullie business; jullie weten hoe die business werkt en welke dingen belangrijk zijn.

Hoe functioneer je al regieorganisatie?

Binnen een regieorganisatie moet je input geven aan je cloud service provider, zodat deze de juiste dingen voor je gaat doen. Hoe ga je jouw business en cloud IT op elkaar afstemmen? Wat is de visie? Hoe ga je vraagmanagement toepassen en dat koppelen aan aanbodmanagement? Wat doe je met kostenbeheersing en security? Hoe ga je dat vormgeven in een strategisch, tactisch en operationeel overlegmodel? Welke functionarissen en kennis heb je nodig? Welke afspraken leg je vast in SLA’s, DAP’s en XLA’s? Enzovoort.

De transformatie van je IT-organisatie betekenen is meer dan een technische reis. Het is zoeken naar de juiste balans tussen technologie en bedrijfsvoering. Wat past bij de kennis binnen je organisatie en wat moet je bij anderen ophalen?

Volgende keer
In deel drie van deze serie: ‘Hoe vind ik de juiste partner voor mijn reis’ vervolgen we onze weg richting de cloud. Daarin bespreken we een aantal belangrijke eigenschappen van een cloud service provider en hoe jij de juiste keuze voor jouw organisatie maakt!

Volg ons via Linkedin en blijf op de hoogte van onze nieuwe blogs!

Legian, Mastering Cloud Complexity

Auteur: Patrick Smeets
Strategisch Adviseur | Cloud transitie & innovatie

Blog

Springschool van S.V. GIO

In de eerste week van Mei hebben wij een steentje bijgedragen aan SV GIO door 25 vrijwilligers in te zetten. Gedurende vijf dagen zijn iedere dag vijf andere vrijwilligers van
Lees meer

Wat is digitale ketenweerbaarheid en waarom is het belangrijk?

Nieuwe NIS2 maakt belang van goede ketensecurity nog groter Wat is digitale ketenweerbaarheid en waarom is het belangrijk? Sinds begin dit jaar is de Europese NIS2-richtlijn van kracht. De richtlijn
Lees meer

Overstappen naar de cloud: hoe doe je dat succesvol?

Overstappen naar de cloud: hoe doe je dat succesvol? Organisaties hebben verschillende beweegredenen om te migreren naar de cloud. De cloud is volgens velen bijvoorbeeld veiliger en goedkoper. Maar dat
Lees meer

Legian bedrijfsvideo

Vandaag heeft Legian haar bedrijfsvideo gelanceerd. In de video wordt uitgelegd wat wij bieden aan onze opdrachtgevers en wat onze doelstellingen zijn. Ons dagelijks werken en leven wordt mede bepaald
Lees meer

NIS 2 Directive (Network and Information Security)

Meer organisaties verplicht om actief met security aan de slag te gaan. Wat houdt de NIS 2 Directive in en wat zijn de verschillen ten opzichte van de NIS 1
Lees meer

Legian scoort hoog op het Computable werkgeversonderzoek ICT 2022!

Jaarlijks voert Computable een grootschalig onderzoek uit in onder werknemers bij ICT-bedrijven, om te komen tot een overzicht van de aantrekkelijkste ICT-werkgevers. De resultaten van het onderzoek worden opgenomen in
Lees meer

IT Security Assessment

De toename van cybercriminaliteit laat zien hoe belangrijk digitale beveiliging is, maar weet jij of de IT security van jouw organisatie op orde is? Onze nieuwe dienst, IT Security Assessment
Lees meer

Cloud Readiness Assesment

Steeds meer organisaties willen beginnen aan een reis naar de Cloud. De keuze is vaak gebaseerd op kostenefficiëntie en vanwege de voordelen van innovatieve Cloud services die Cloud providers aanbieden.
Lees meer

Cloud Security Assessment

De Cloud Security Assessment is een van onze nieuwe diensten. Met deze dienst creëren wij inzicht voor organisaties in de belangrijkste security vereisten voor (de transitie naar) de Cloud. Zodat
Lees meer

Persbericht 26 juli 2021

Legian breidt haar portfolio uit Onlangs lanceerde Legian met haar nieuwe website tevens het vernieuwde portfolio. Naast detachering wordt met resultaatgerichte adviesprojecten een belangrijke invulling gegeven aan de toenemende klantvraag.
Lees meer

Persbericht 11 mei 2021

Auteur: Redactie Datum: 11-05-2021 Uit de dagelijkse krantenkoppen blijkt hoe kwetsbaar een organisatie is als het om cybercrime gaat. Je leest en hoort er genoeg over in de media. Een
Lees meer

Persbericht 21 april 2021

Auteur: Redactie Datum: 21-04-2021 Legian Consultancy & Network Services gaat deelnemen in het partnernetwerk van Nenova IT. Met deze stap wordt het partnernetwerk (ecosysteem) van Nenova verder uitgebreid met een
Lees meer